232.面对听而不闻型上司,怎么做才能高效运用工作时间?()

　适当沟通,请他协助你决定工作的优先次序及时限

　开门见山,并在正式谈前先彰明所谈之事与他的重要性

　尽量避免发问或对他话语做出评论

　保持沉默

正确答案：B

解析：

面对听而不闻型上司，怎么做才能高效运用工作时间? 答案:B 题目解析：在面对听而不闻型上司时，最有效的方法是采取直接、开门见山的沟通方式，并在正式谈话前明确指出谈话的重要性以及谈话的内容。这可以帮助确保上司明白重要性并且能够更关注你的工作时间分配。

5.5Why法是指针对某一问题或事件,通过连续追问5个Why,以找到真正原因的方法。

4.5W2H是抓住问题、分析问题、解决问题的一种重要方法。

3.5W1H是正确的传达事实,和保证在确认的内容不能发生遗漏的一种(思考)工具方法。

2.5W1H是为了传达正确的情报,或确认现象时,没有看漏发生的表示方法。

1.4M变更仅适用于量产生产过程中发生4M变更时,其他变更(如:门窗严重损坏)不需要按照4M变更管理基准书执行。

23.新《安全生产法》新增连日处罚是指什么?

22.根据办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释,哪些情形属于“强令他人违章冒险作业”?

21.《关于<中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年计划和二〇三五年远景目标的建议>的说明》中,安全和发展的关系是如何阐述的?

20.生产经营单位应当建立健全全员安全生产责任制,从具体内容上看,全员安全生产责任制应当包括那些方面?

19.《安全生产法》对于全员安全生产责任制是如何规定的?