×
单选题
165.在工作分派的方式里,支持性高,指挥性低的是()
A
顾问
B
协调员
C
辅导员
D
管理员
答案解析
正确答案：A
解析：
题目解析
在工作分派的方式里，支持性高，指挥性低的是() A. 顾问 B. 协调员 C. 辅导员 D. 管理员 答案: A
解析：这道题考察的是不同工作分派方式中的特点。支持性高、指挥性低意味着在工作分派中更强调对他人的建议、帮助和支持，而不是直接的指挥和命令。顾问的角色就是提供专业意见和建议，而不会直接指挥他人。协调员、辅导员和管理员在一定程度上可能涉及更多的指挥性和管理性工作。因此，正确答案是A，顾问。
相关知识点：
工作分派方式清，支持高指挥低选顾问
相关题目
单选题
73.当执行状态与原设定状态发生了改变时,生产现场的人、机、料、法、环5个方面中,任何一个发生了改变就是一个变化点。
单选题
72.当生产质量成本三者发生冲突时,班组应坚持产量第一。
单选题
71.当生产现场出现品质问题,作为品质管理者应及时组织相关人员召开品质分析会,进行三分析:分析产品品质问题危害性、产品品质问题原因、应采取的措施再发防止。
单选题
70.当生产过程处于控制状态时,产品质量就不会发生波动。
单选题
69.当出现品质异常时,必须第一时间通知到操作者。
单选题
68.当班组出现产品质量异常时,操作者应向班组长报告,未得到答复时,可边工作边等待。
单选题
67.从质量和企业关系方面看,提高质量是企业生存和发展的保证。
单选题
66.出现质量问题不可怕,可怕的是没有分析,没有整改、没有预防措施。
单选题
65.出现产品质量问题就是检查员没有检验出来,与制造过程无关。
单选题
64.超出试用期之后再通知试用期不合格,法律是不承认的。
