164.某企业是一家成熟先进的制造企业,拥有多个产品系列。目前马上要新增加一条生产线,最适合的跨职能协作方式是()。

74.当质量缺陷发生时必须第一时间通知到操作者。

73.当执行状态与原设定状态发生了改变时,生产现场的人、机、料、法、环5个方面中,任何一个发生了改变就是一个变化点。

72.当生产质量成本三者发生冲突时,班组应坚持产量第一。

71.当生产现场出现品质问题,作为品质管理者应及时组织相关人员召开品质分析会,进行三分析:分析产品品质问题危害性、产品品质问题原因、应采取的措施再发防止。

70.当生产过程处于控制状态时,产品质量就不会发生波动。

69.当出现品质异常时,必须第一时间通知到操作者。

68.当班组出现产品质量异常时,操作者应向班组长报告,未得到答复时,可边工作边等待。

67.从质量和企业关系方面看,提高质量是企业生存和发展的保证。

66.出现质量问题不可怕,可怕的是没有分析,没有整改、没有预防措施。

65.出现产品质量问题就是检查员没有检验出来,与制造过程无关。