161.为使项目成功,领导者请团队成员畅想项目的美好前景属于什么策略?

77.对车辆进行改装、加装任何用电器都不会影响车辆的质量。

76.对变化点的发生提前做好预知,提前做好应对预案,从而减少由于变化点产生的质量缺陷。

75.调查表的主要用途是原因分析。

74.当质量缺陷发生时必须第一时间通知到操作者。

73.当执行状态与原设定状态发生了改变时,生产现场的人、机、料、法、环5个方面中,任何一个发生了改变就是一个变化点。

72.当生产质量成本三者发生冲突时,班组应坚持产量第一。

71.当生产现场出现品质问题,作为品质管理者应及时组织相关人员召开品质分析会,进行三分析:分析产品品质问题危害性、产品品质问题原因、应采取的措施再发防止。

70.当生产过程处于控制状态时,产品质量就不会发生波动。

69.当出现品质异常时,必须第一时间通知到操作者。

68.当班组出现产品质量异常时,操作者应向班组长报告,未得到答复时,可边工作边等待。