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120.过去的实际成绩、生产中存在的问题因素,这两个方面班是组的质量管理指标制定的依据。
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119.过程能力指数CPK大于0.67,表明不可接受,其能力太差,应考虑重新整改设计制程。
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118.过程检验必须编制作业指导书。
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116.广义的质量概念就是产品质量要全部符合标准。
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