85.准确了解自己当前的压力状态可以通过

154.六西格玛(SIXSIGMA,6SIGMA)是一种管理策略,它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔.史密斯( )于1986年提出的。

153.零缺陷管理是一种结果导向的绩效突破法。

152.零缺陷管理不是仅仅控制内部过程,而是通过过程为客户创造价值。

151.零缺陷的概念是指被誉为“全球质量管理大师“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家的威廉爱德华兹戴明在2世纪6年代提出来的。"

150.控制图中UCL和LCL分别是公差上下限。

149.控制图中,UCL和LCL是规格上限与规格下限。

148.控制图只要没有超出界限的点,就表示生产处于控制状态。

147.控制图是用来区分由异常原因引起的异常波动,或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动的一种工具,用来判断过程是否稳定。

146.控制图是生产现场较常用并且有效的一种图表,用它就能提高产品的合格率。

145.控制图上的点较为集中地分布在某条非线性的曲线周围,当X变化时,Y则按某种曲线规律作相应的变化,说明X与Y线性相关。