120.要满足上司的需求,就是当上司提出任务要求时,立即执行,用最高的效率完成任务。

273.实施不合格品控制的目的是防止不合格品的非预期使用或交付,对客户造成影响。

272.失效模式与影响分析即“潜在失效模式及后果分析”,或简称为MSA。

271.生产组织和管理人员的口述不能作为质量检验结果进行比较和判定的依据。

270.生产制造过程对人的因素进行严格控制,对保证产品制造质量具有决定性作用。因此,应严格贯彻岗位资格确认制度、持证操作。

269.生产线质量指标来源于公司方针目标,对公司指标完成提供支撑作用。

268.生产线上有了防错装置,就不需要管理了,不会出现错误。

267.生产现场增值的活动包括返修,因为他可以消除质量缺陷。

266.生产系统的不完善,是导致产品制造不良的主要原因。

265.生产使用工具的更换会产生变化点。

264.生产过程控制程序一般包含作业文件、作业指导书、生产计划及组织、检验控制等内容。