32.目视管理“三要点”不包括()。

37.班组长要针对班组当日工具、辅材消耗及废品损失情况进行统计。

36.从成本控制的角度来看,班组工作要获取更多的利润,只有增加人员扩大生产规模。

35.储备的负荷越大,平均存货的数量越大。

34.成本按照成本性态划分,可分为固定成本、变动成本和混合成本。

33.成本计算有按会计期间进行的,也有按生产周期进行的。

32.成本会计的核心是进行成本核算。

31.成本改善是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费,达到降低成本的活动。

30.成本的降低会伴随着质量风险的加大。

29.超过客户需求的生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。

28.常见的七大浪费包括生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待。