101.正确降低成本的方法有()。

这道题考查的是企业成本管理与控制的有效途径。降低成本不仅仅是简单的削减开支，更涉及到生产流程优化、库存管理、现场管控以及效率提升等多个维度。以下是对各个选项的详细解析： **1. 改变制造方法 (选项 A)** * **解析**：通过技术创新、工艺改进或引入自动化设备来改变传统的制造方法，可以显著减少材料浪费、降低能源消耗并缩短生产周期。例如，采用精益生产中的价值工程分析，重新设计产品或工艺流程，往往能从源头上降低制造成本。 * **结论**：这是从根本上降低成本的战略性方法，故 **A 正确**。 **2. 降低在制品、成品的储备 (选项 B)** * **解析**：库存（包括在制品和成品）占据大量资金，并产生仓储费、管理费、保险费以及潜在的贬值和报废风险。降低库存水平（如实施 JIT 准时制生产）可以减少资金占用，降低持有成本，同时暴露生产过程中的问题，促使流程改善。 * **结论**：减少不必要的库存是降低隐性成本和资金成本的重要手段，故 **B 正确**。 **3. 现场成本改善 (选项 C)** * **解析**：生产现场是成本产生的主要场所。通过“5S”管理、消除七大浪费（如等待、搬运、不良品等）、规范操作行为等措施，可以直接减少现场的资源浪费和管理混乱带来的额外成本。 * **结论**：现场改善是成本控制的基础环节，故 **C 正确**。 **4. 提高效率 (选项 D)** * **解析**：效率与成本呈反比关系。提高劳动生产率、设备利用率或整体运营效率，意味着在相同的时间内产出更多的合格产品，从而分摊固定成本，降低单位产品的成本。 * **结论**：提高效率是降低单位成本最直接且核心的方法，故 **D 正确**。 **综上所述**，改变制造方法、降低库存储备、进行现场改善以及提高效率，均为科学、正确且常用的降低成本的方法。 **正确答案：ABCD**