66.生产现场的七大浪费包括()等浪费。

**解析：** 在精益生产（Lean Production）理论中，生产现场的“七大浪费”是指任何不增加产品价值、却消耗资源的活动。这七大浪费具体包括： 1. **不良/返工的浪费**（Defects）：即选项 A 中的“制造不良”。指生产出 defective 产品或需要返工所造成的材料、人工和时间的损失。 2. **过量生产的浪费**（Overproduction）：生产多于需求或早于需求的产品。 3. **搬运的浪费**（Transportation）：即选项 C 中的“搬运”。指物料、半成品或成品在不同地点之间不必要的移动。 4. **加工过度的浪费**（Over-processing）：进行超出客户需求的加工或处理。 5. **库存的浪费**（Inventory）：持有过多的原材料、在制品或成品。 6. **动作的浪费**（Motion）：人员或设备进行的无效或不必要的身体移动。 7. **等待的浪费**（Waiting）：即选项 E 中的“等待”。指人员或设备因缺料、故障、指令不清等原因而闲置的时间。 **选项分析：** * **A. 制造不良**：属于七大浪费之一（不良/返工浪费）。 * **B. 时间**：“时间”本身是一个维度，虽然浪费表现为时间的损失，但在七大浪费的标准分类中，通常具体化为“等待”、“动作”等具体形式，而不直接称为“时间浪费”。 * **C. 搬运**：属于七大浪费之一（搬运浪费）。 * **D. 人员**：人员是资源主体，七大浪费关注的是人员产生的无效“动作”或“等待”，而非人员本身。 * **E. 等待**：属于七大浪费之一（等待浪费）。 * **F. 资源**：这是一个广义概念，七大浪费旨在节约资源，但“资源”不是具体的浪费类型名称。 * **G. 能源**：虽然能源浪费也是企业关注的重点，但在经典的精益生产“七大浪费”定义中，通常不单独列出“能源浪费”，它往往隐含在其他浪费（如过量生产、设备空转等）之中。 因此，符合七大浪费定义的选项为 A、C、E。 **正确答案：ACE**