49.控制现场管理成本的法则是()。

**解析：** 现场管理成本的控制主要侧重于通过优化组织结构、提高管理效率和合理配置人力资源来实现，而不是简单地削减必要的投入或损害员工利益。 * **A项错误**：降低研发投入虽然可能在短期内减少支出，但会削弱企业的创新能力和长期竞争力，不属于科学的现场管理成本控制法则，反而可能导致未来成本增加或市场丢失。 * **B项正确**：**扁平化组织架构**可以减少管理层级，缩短信息传递路径，提高决策效率和响应速度，从而有效降低因层级过多带来的沟通成本和管理冗余成本，是控制管理成本的有效手段。 * **C项正确**：**缩编非生产人员**旨在消除机构臃肿和人浮于事的现象，提高人均效能。通过精简辅助性、行政性等非直接生产岗位，可以直接降低人力成本和管理费用，符合成本控制的原则。 * **D项错误**：调整人员薪资结构通常涉及薪酬体系的改革，其目的多为激励员工或平衡内部公平性，而非直接作为“降低成本”的法则。单纯通过调整薪资结构来降成本可能会影响员工积极性和稳定性，甚至引发劳动风险，不是现场管理成本控制的核心法则。 因此，控制现场管理成本的合理法则是扁平化组织架构和缩编非生产人员。 **正确答案：BC**