69.缺乏以客户需求为导向的拉动式准时化生产方式的研究和实践是造成()浪费的
主要原因。

这道题考查的是精益生产（Lean Production）中关于“七大浪费”及其成因的理解，特别是准时化生产（JIT, Just-In-Time）的核心逻辑。 **正确答案是：A. 库存** ### 详细解析： 1. **核心概念理解**： * **拉动式生产（Pull System）**：指以后道工序的需求来驱动前道工序的生产，即“需要多少，生产多少”。这是准时化生产（JIT）的核心特征。 * **推动式生产（Push System）**指根据预测或计划提前生产，往往导致生产出来的产品暂时不需要，从而形成积压。 2. **逻辑推导**： * **缺乏拉动式生产意味着什么？** 如果企业没有实施以客户需求为导向的拉动式生产，通常采用的是基于预测的推动式生产。在这种模式下，为了防止缺货或应对生产波动，企业往往会提前生产大量产品或半成品。 * **直接后果**：这些提前生产但尚未被下游工序或客户立即消耗的产品，就会堆积在仓库、生产线旁或各个环节之间，形成**库存**。 * **为什么是主要原因？** 在精益生产理论中，**库存被视为万恶之源**，它掩盖了生产过程中的其他问题（如设备故障、质量缺陷、平衡性差等）。而消除库存最直接、最有效的手段就是实施准时化（JIT）的拉动式生产。因此，缺乏这种模式是导致**库存浪费**居高不下的主要原因。 3. **其他选项分析**： * **B. 生产过剩**：虽然缺乏拉动式生产确实会导致生产过剩，但在精益生产的七大浪费分类中，“生产过剩”通常被认为是**最根本的浪费**，因为它直接导致了其他六种浪费（包括库存、搬运、等待等）。然而，题目问的是“造成()浪费的主要原因”，从因果链条来看，缺乏JIT拉动机制，最直观、最典型的表现和结果就是**库存**的积压。在很多管理学教材和考试语境中，JIT的主要目标被定义为“零库存”或最小化库存，因此缺乏JIT直接对应的是库存浪费问题。*注：部分观点认为生产过剩是原因，库存是结果，但在本题的选项设置和常见考点中，库存是更直接的对应项。* * **C. 搬运**：搬运浪费主要与工厂布局、物流路线设计不合理有关，虽然高库存会增加搬运量，但不是缺乏拉动式生产的*主要*直接后果。 * **D. 加工**：加工浪费（或称过度加工）主要与设计标准过高、工艺不合理有关，与生产模式（拉动/推动）关系相对间接。 ### 总结： 准时化生产（JIT）的核心理念是通过拉动式系统实现“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，其最直接的目标就是消除**库存**浪费。因此，缺乏这种模式是导致库存浪费的主要原因。 故本题选 **A**。