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班组管理知识汇编
3,258
单选题

57.()活动属于加工浪费。

A
 为了防止出现废品,加大毛坯投入数量,使产品的加工数量超出订单要求
B
 员工通过自主改善,使产品的加工精度超出作业标准要求
C
 员工通过自主改善,缩短产品生产周期,使交货时间早于合同规定时间
D
 员工通过自主改善,提高材料利用率而多加工出的产品

答案解析

正确答案:B

解析:

这道题考查的是精益生产(Lean Production)中“七大浪费”之一的**加工浪费(Over-processing)**,也称为“过分加工的浪费”。 ### 核心概念解析 **加工浪费**是指对产品进行了超出客户需求或标准要求的加工。这通常表现为: 1. **精度过高**:加工精度超过了图纸或工艺要求。 2. **功能过剩**:增加了客户不需要的功能或特性。 3. **工序冗余**:进行了不必要的加工步骤。 其核心判断标准是:**该加工是否为客户创造了价值?如果去掉这部分加工,是否会影响产品的正常使用或符合标准?** 如果答案是否定的,且该加工超出了既定标准,则属于加工浪费。 ### 选项逐一分析 * **A. 为了防止出现废品,加大毛坯投入数量,使产品的加工数量超出订单要求** * **分析**这里产生的是**库存浪费**或**过量生产浪费**。多加工出来的产品如果没有订单支持,就会变成库存,占用资金和空间。虽然这也涉及“多加工”,但其根源在于生产计划与需求不匹配,主要归类为过量生产。 * **结论**:不属于典型的加工浪费(更偏向过量生产/库存)。 * **B. 员工通过自主改善,使产品的加工精度超出作业标准要求** * **分析**:作业标准是根据客户需求和技术规范制定的。如果员工将精度提高到超出标准要求,而客户并不需要这么高的精度,那么这部分额外的加工时间、设备损耗和人力投入就是纯粹的浪费。这就是典型的**加工浪费**——做了客户不需要的高精度加工。 * **结论**:**属于加工浪费**。 * **C. 员工通过自主改善,缩短产品生产周期,使交货时间早于合同规定时间** * **分析**:缩短生产周期通常是精益生产追求的目标之一,有助于提高响应速度。虽然过早交货可能导致库存增加(如果客户不能立即接收),但这更多涉及物流和计划协调问题。而且,“缩短周期”本身是效率提升,不直接等同于对產品本身的“过分加工”。 * **结论**:不属于加工浪费。 * **D. 员工通过自主改善,提高材料利用率而多加工出的产品** * **分析**:提高材料利用率是好的改善方向。但“多加工出的产品”如果没有订单,同样属于**过量生产浪费**。这里的重点在于“多生产出产品”,而不是对单个产品进行不必要的精细加工。 * **结论**:属于过量生产浪费,而非加工浪费。 ### 总结 * **加工浪费**的关键在于“**过度**”和“**非必要**”,即对单个产品做了超出标准/需求的加工。 * 选项 **B** 明确指出“加工精度超出作业标准要求”,这意味着投入了额外的资源去实现客户并不需要的更高精度,完全符合加工浪费的定义。 因此,正确答案是 **B**。

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加工浪费情况要知晓

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