106.质量改进类型分为几种()。

9.班组人员岗位技能,重要岗位至少有()以上员工能独立完成操作。

8.合理化建议是新时期工会组织义不容辞的()和()。

7.合理化建议是企业参与()、提高企业经济效益的最佳方式。

6.合理化建议是充分发挥职工()作用,提高企业管理水平有效形式。

5.合理化建议又称为改善提案、创造性思考、创意功夫等,是一种()的企业内部沟通机制。

4.班组人员管理以()为引导。

3.班组人员管理以()为基础。

2.班组人员管理以()、()为核心。

1.班组人员管理以()为出发点和落脚点。

44.现场管理中衡量交期的指标有()。