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落实指标设置好、平台搭建好、目标明确好、原则坚持好“四好”要求，迭代升级供电所综合评价管理平台，构建科学合理的综合评价体系。
落实（）“四好”要求，迭代升级供电所综合评价管理平台，构建科学合理的综合评价体系。
供电所利用数字化晨会功能，（），规范供电所工作流程。
加快供电所全业务集控平台应用、迭代升级、驻所培训和现场督导，推行工单驱动业务管控模式，提高乡镇供电所业务执行规范性，确保“（）”。
加快供电所全业务集控平台应用、（），推行工单驱动业务管控模式，提高乡镇供电所业务执行规范性，确保“管住人员、管住业务、管住过程、管住结果”。
根据《国网河南省电力公司关于印发推动乡镇供电所基础管理再上新台阶“1＋6”工作方案的通知》（豫电营销〔2023〕413号），市县供电公司是乡镇供电所管理主体，市县供电公司要建立领导包所责任制，包所领导原则上每周至少参加（）次供电所数字化晨会，坚持月度例会机制，主动发现问题，协调沟通解决，推动突出问题和薄弱环节治理。
根据《国网河南省电力公司关于印发推动乡镇供电所基础管理再上新台阶“1＋6”工作方案的通知》（豫电营销〔2023〕413号），以“（）”为核心，坚持“专业垂直负责、市县分级管理、营销综合协调”的原则，真抓实干、和谐共赢，2023 年夯实巩固基础管理，2024 年全面提升登高，力争用一年半时间实现乡镇供电所基础管理再上新台阶。
根据《国网河南省电力公司关于中心供电所建设的意见》（豫电营销〔2020〕55号）要求，配电营业班实行( )、( )。
根据《国网河南省电力公司关于中心供电所建设的意见》（豫电营销〔2020〕55号）要求，业务质量监控人员实综合值班岗制,主要负责()。
根据《国网河南省电力公司关于中心供电所建设的意见》（豫电营销〔2020〕55号）要求，业务质量监控人员实行()。
