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2024 年,持续推进项目储备,优先考虑供电所类项目,按照“()”的原则,精准投资。
2024 年,持续助力乡村振兴,关心关爱一线职工,按照“()”的原则,重点储备建设需求迫切且实施条件成熟的供电所项 目,全面提升郊区、农村等配电网管理水平和服务保障能力。
严格依法规范实施,精准安排投资,具备()条件,生活环境得到大幅改善。
选优配强供电所“两长四员”,选拔优秀青年骨干充实供电所工作岗位,建强供电所核心骨干队伍,所长或副所长至少有 ()名具备生产运维工作经验,运检技术员要专职配置。
强化供电所配电运检车辆配置及大型设备配置。确保生产用车和特种作业车辆、无人机、超声波局放等带电检测装备、振荡波局放等电缆检测装备“()”。
依托 12398、95598、供电可靠性管控系统、供电服务指挥系统、PMS 系统,结 合辖区配电网设备巡视排查问题,梳理供电质量问题()。
依托供电服务指挥系统,以工单业务为抓手,压紧压实市县公司配网管理部门、供电服务指挥中心、供电所管理责任链条,以“业务工单化、工单价值化、价值绩效化”督促和激励供电所规范、高效开展设备运维业务,推动缺陷隐患及时整治。
落实配网设备主人责任制。按照“()”的工作原则,推行配网设备主人责任制业务管理模式。
每年开展供电所人员覆盖比例超过60%的生产运维技能培训,2024 年底,实现全部运检技术员和网格化台区经理专业培训,供电所生产运维业务能力全面提升。
逐年加大供电所配电运检装备配置,2024 年底,实现供电所农网架空线路无人机飞巡率不低于70%。
