一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?( )。

经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做岀。而科学决策不同于经验决策,它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。因此,科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效

定性脚本法通过人的思维、判断,识别重要的环境因素,分析它们之间的关系

每个组织都有而且需要组织界限,但组织界限不具有可渗透性

决策者在对各个方案进行比较分析后,选择能够最大限度地实现目的和目标的方案

在韦伯看来,价值理性与工具理性是共同存在的

组织目标是组织进行决策的基本依据,所以组织目标一旦确立就不能变动

决策实际上是一个“决策-实施-再决策-再实施”的连续不断的循环过程

群体决策更容易导致妥协

在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的高层管理者进行

西蒙认为,企业中的决策就是依据最优的评价标准,选择出最优的决策方案