关于早期的管理思想,以下说法错误的是( )。

不管组织管理系统设计、启动和监视,还是组织管理调整与变化,它们都是一定管理思想和行动的结果

创新活动是通过设计、启动和监视等维持活动来落实的

创新从狭义上来讲是指产生新的思想和行为的活动

作为一个有效的管理者,对偏差进行认真的分析,并花一些时间以永久性地纠正这些偏差是非常有益的

如果没有偏差,还要分析控制标准是否有足够的先进性

对控制对象或要素的衡量频度过高,不仅会增加控制的费用,而且会引起有关人员的不满,影响他们的工作态度,从而对组织目标的实现产生负面影响

相对稳定性,即所建立标准既要在一个时期内保持不变,并且不需要弹性

激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制

现场控制主要是监督职能

一般来讲,企业由四种经济主体所组成,即股东、债权人、管理者和普通员工