对事物的认知和观念决定着消费者的消费态度,消费态度决定着消费者的消费行为,消费行为决定一种具体产品在市场上的受欢迎程度

美国学者德鲁克把诱发企业创新的这些不同因素归纳成八种不同的创新来源

环境创新是仅要求组织为适应外界变化而调整内部结构的活动

企业战略创新的永恒目标就是进行战略革命,打破旧的行业规则,确立新的行业规则

维持与创新逻辑上的相互连接、互为延续的关系意味着两者在空间和时间上的分离

不管组织管理系统设计、启动和监视,还是组织管理调整与变化,它们都是一定管理思想和行动的结果

创新活动是通过设计、启动和监视等维持活动来落实的

创新从狭义上来讲是指产生新的思想和行为的活动

作为一个有效的管理者,对偏差进行认真的分析,并花一些时间以永久性地纠正这些偏差是非常有益的

如果没有偏差,还要分析控制标准是否有足够的先进性

对控制对象或要素的衡量频度过高,不仅会增加控制的费用,而且会引起有关人员的不满,影响他们的工作态度,从而对组织目标的实现产生负面影响