1、度量和分析的目的为()

50.新七大质量工具:鱼骨图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。老七大质量工具:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。

49.质量回溯必须尽早启动，最迟在问题关闭后，并在两周内完成

48.工作准则是标准动作做标准，基础活动做扎实。

47.Review的目的是发现问题，追究责任

46.交付项目管理，L3流程统一，按4种项目类型确定在不同阶段(活动)的管控和服务要素(质量要求)，但不含具体交付场景涉及的要求。

45.我们要按照不接受、不产生、不流出不良品，来保障产品质量

44.所有新增及修改的代码入库前必须静态检查清零

43.度量只是公司要求，与客户无关

42.目标是指管理活动所要求达到的成果，是企业在一定时期内努力奋斗的方向和希望达到的具体指标。

41.迭代开发过程中每轮迭代一般持续2-4周