在自助加油推广考核评比中，坚持“激励为主、奖罚并重”的考核主基调。

首先，让我们来分析这个判断题。题干提到的是在自助加油推广考核评比中，是否应该坚持“激励为主、奖罚并重”的考核主基调。
在这个情境中，"激励为主"通常意味着通过奖励和正面反馈来鼓励员工或参与者，而"奖罚并重"则意味着既奖励优秀表现，也惩罚不良行为。这种考核方式旨在通过正负两方面的激励来提高整体表现。
然而，根据题目的答案，正确选项是B，即错误。这可能意味着在自助加油推广的考核评比中，单纯地坚持“激励为主、奖罚并重”可能不太合适。以下是一些可能的解释和联想：
1. **情境特殊性**：自助加油站的推广可能需要更多的直接激励，因为员工可能面临的工作环境和挑战与其他行业不同。在这种情况下，过分强调惩罚可能会打击员工的积极性。
2. **激励效果**：如果考核中过度依赖惩罚，可能会导致员工产生恐惧心理，而不是真正的动力去改进和提升。这种情况下，激励可能更为有效。
3. **平衡问题**：在实际情况中，找到激励和惩罚之间的平衡点可能更为关键。如果只强调激励，可能会忽视那些需要纠正的行为；而如果只强调惩罚，可能会忽视那些值得奖励的积极行为。
为了帮助你更好地理解这个知识点，让我们用一个生动的例子来说明：
想象一下，你是一位学校的班主任，负责管理一个班级。如果你只奖励那些表现好的学生，而不对那些需要改进的学生进行适当的指导或惩罚，那么可能会出现以下情况：
- 表现好的学生可能会因为缺乏挑战而变得自满。
- 需要改进的学生可能会因为缺乏激励而放弃努力。
在这种情况下，一个更有效的策略可能是“激励为主、奖罚并重”，但关键是要确保激励和惩罚都是适度且合理的，以促进整体班级的积极发展。