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加能站的进站率是指社会车辆对该站的认可程度和进入该站加油消费概率的综合表现。
加能站布局应合理,收银工位数量应足够、动线设计需合理;实现一机多系统、桌面一体化,提升工作效率;自助圈存提示清晰明了;厅前地堆不占用加油车道。
加能站“五率”指的是进店率、加满率、通过率、回头率和满意率。
片区、分公司应对每一档营销活动进行了效果评估及分析,油站无需进行分析。
动态跟踪客户消费情况,对于异常记录,站经理需及时上报客户经理或片区,并跟踪,反馈走访记录。
引车到位与销售的关系最大,他直接关系销售的成败。
企业与客户之间既是买卖关系,也是利益关系,又是伙伴关系。良好的客户关系可以为企业创造实实在在的价值,可以给企业带来利润,还可以被作为一项资产来经营,企业要想在激烈的市场竞争中保持优势,就必须积极培养和建立客户关系。
客户关系管理就是借助先进的信息技术和管理思想,通过对企业的业务流程的重组来整合客户信息资源,并在企业内部实现客户信息和资源共享,为客户提供更经济、快捷、周到和完善的产品与服务,提高客户满意度、盈利能力以及客户的忠诚度,保持和吸引更多的客户,最终实现企业利润的最大化。
加能站是中国石化品牌形象的窗口,是我们每天工作生活的场所,更是来来往往顾客短暂歇息的家,销售的不仅仅是商品,还是品牌,更是品牌中所包含的服务,让客户在我们的服务中获得良好情感体验是企业永远的追求。
通过对竞争对手经营动态的分析,可以判断出竞争对手在市场竞争中的态势和在竞争中将会采取什么样的行动和反应,以便于我们提前谋划竞争政策。
