建设能源互联网，当务之急就是加快新型数字基础设施建设，大力培育新的经济增长极，推动（ ），实现效率效益提升。

首先，建设能源互联网是一个重要的发展方向，加快新型数字基础设施建设是实现这一目标的关键。管理转型是指企业在面对新的发展形势和需求时，通过改变管理方式和思维模式，提高管理效率和适应能力。在能源互联网建设中，管理转型可以帮助企业更好地适应新的技术和市场变化，提高运营效率。 举个例子来说，如果一个电力公司要建设能源互联网，需要加快数字化转型。通过引入先进的数字技术，比如大数据分析、人工智能等，可以实现对电网运行状态的实时监测和预测，提高供电可靠性和效率。同时，管理团队也需要进行管理转型，从传统的指令式管理转变为数据驱动的决策模式，更加灵活和高效地应对市场变化。 另外，推动业务升级也是建设能源互联网的重要举措。通过引入新的业务模式和技术，可以提高能源利用效率，降低成本，实现效益的提升。比如，电力公司可以推出智能家居解决方案，帮助用户实现能源的智能管理和节约，同时也为公司带来新的盈利点。 综上所述，加快新型数字基础设施建设，大力培育新的经济增长极，推动管理转型和业务升级，是建设能源互联网的关键举措，可以实现效率效益的提升。希望以上解析和例子能帮助你更好地理解这个知识点。