根据《国家电网公司总部前期费管理规定》,各类项目责任部门于每年（）月底前以工程为单位提出下年度前期费申请初步报告,由本部门负责人签字后送国网发展部。

业主项目部职责包括监督施工项目部及时支付施工单位劳务外包人员工资，配合完成工程竣工决算、工程审计等相关工作。

每个业主项目部不宜少于7人。其中，造价管理、资料管理、物资协调等岗位允许兼职；项目经理应配置专责人员，不得兼职。

框架合同签订的暂定合同价不作为实际付款依据，付款以具体项目签订合同为准。

施工总承包单位将施工总承包合同范围内钢结构工程分包给其他单位、专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的情形，不属于违法分包。

预付款中不包含安全文明施工费。

承包人同意发包人有权委托具有相应资质的中介机构就竣工结算进行审核或审计，且发包人和承包人同意以该审核或审计结论作为本合同工程竣工结算依据的，可据此据实调整工程价款。

承包人未经发包人同意，超出设计图自行增加的工程量和因承包人原因返工增加的工程量不予计量。

若承包人在工程变更或工程量增加事项发生后，未按时向发包人书面呈报工程价款增加的签证单，则视为承包人放弃该项增加的工程价款，发包人无须将此项作为工程价款计算的依据。

施工合同中双方确定的工程价格不包括设备材料的二次倒运发生的费用、承包人采购的材料设备涨价费用、承包人的窝工损失等费用。

发包人按工程结算价总额2%的比例预留工程质量保证金。质保金在工程缺陷责任期到期后结算。