电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的报修期为（）年。

企业安全生产费用可由企业用于购置购建、更新改造、检测检验、检定校准、运行维护安全防护和紧急避险设施、设备支出，包含按照“建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”规定投入的安全设施、设备。

框架协议采购是指通过公开招标或竞争性谈判等方式，按照专业品类预测采购数量并进行标包划分，选择两个及以上服务商，确定定价规则或最高限价、合同期限、付款方式、服务承诺等内容，并签订框架协议的采购组织方式。

框架协议采购适用范围：适用于单次采购金额小、采购频次高，具有同质性的项目。

开展后评价的项目应是已投产并运行一年以上、工程完成决算审批及各项审计工作、具有完整的基础数据和资料的项目。

项目后评价内容包括项目目标实现程度和持续性评价、环境影响及社会效益评价。

项目后评价的主要分析评价方法包括逻辑框架法和前后对比法。

项目后评价中经济效益评价主要根据项目实际发生的财务数据，进行财务分析，计算成本利润率、资产回报率、资产负债率、利息备付率和偿债备付率，评价项目的获利能力和偿债能力。

项目后评价中投资管理评价的主要内容是对比项目实际的竣工决算与投资限额指标，评价项目的投资控制水平；对工程投资进行以投资概算为基准的偏差分析，找出发生偏差的原因；总结控制投资的经验教训。

项目后评价内容包括实施过程回顾，主要有项目合同执行、重大设计变更、工程“四大控制”（进度、投资、质量、安全）、资金到位情况、竣工验收、试运行和工程决算。

承担项目可行性研究报告编制、设计、项目管理等业务的主要机构不宜从事该项目的后评价工作。