1、在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想,这就是人本原理。运用人本原理中的原则不包括( )。

题目是关于管理学中的“人本原理”的。让我们逐步分析各个选项，并了解为什么选项C（监督原则）不是人本原理中的原则。
### 人本原理概述
人本原理（或人本管理理论）强调在管理过程中将人的因素放在首位，注重员工的需求、动机、发展和幸福感。这种原理的核心是认为员工的积极性、创造力和生产力是组织成功的关键因素。因此，管理者需要采取措施以激发员工的潜力，使其能为组织做出最大贡献。
### 各个选项的解析
1. **动力原则**
- **解释**: 动力原则指的是通过激发员工的内部动力和外部动力（如奖励、认可）来提升他们的工作积极性和效率。
- **例子**: 如果一个公司通过设立员工奖励机制来鼓励优秀表现，这就是运用了动力原则。员工为了获得奖励而更加努力工作，这种激励措施能提高整体工作绩效。
2. **能级原则**
- **解释**: 能级原则关注的是员工的能力和发展水平。它提倡在员工的能力范围内，合理分配任务和责任，以便员工能够在适当的挑战中不断成长。
- **例子**: 一个公司定期对员工进行技能培训和职业发展规划，以帮助他们提升能力并适应岗位需求，这体现了能级原则。
3. **监督原则**
- **解释**: 监督原则主要涉及对员工工作的监控和管理，以确保任务按时完成且符合标准。这一原则虽然在管理中非常重要，但它更多的是关注如何控制和检查，而不是直接关注员工的需求和激励。
- **例子**: 管理者对员工的工作进行检查、评估和纠正错误，这主要是监督的范畴，而不是直接体现人本原理中的激励和关怀。
4. **激励原则**
- **解释**: 激励原则强调通过各种方式（如奖励、晋升、认可）激发员工的积极性和工作热情。它是一种促进员工发挥最大潜力的重要手段。
- **例子**: 公司给表现优秀的员工提供晋升机会或者奖金，以此激励其他员工也争取更好表现，这就是激励原则的应用。
### 总结
- **人本原理**主要关注员工的需求、动机、发展和满意度，而**监督原则**则更侧重于管理和控制员工的工作进程。虽然监督在管理中也很重要，但它并不直接体现以人为本的思想，而是更多地关注如何确保工作规范和效率。
因此，**选项C（监督原则）**是人本原理中不包括的原则。选项A（动力原则）、B（能级原则）、D（激励原则）都是人本原理的关键部分，它们都与关注员工的需求和激发员工潜力相关联。