2.改善提案活动塑造人的持续改善、持续进步的意识,和5S的塑造人的执行意识一样,使得员工在()两个方面成为习惯,这也是5S、改善提案为什么是精益推进基础的原因所在。

219、任何一级管理者都可以凭自己的标准好恶,指责别人其现场混乱。()

218、标准化作业主要包括标准节拍、标准顺序和标准手持。()

217、标准作业文件应有车间工艺员负责编制,班组长只要按照标准作业文件进行作业观察即可。()

216、改善只局限于生产现场。()

215、标准作业观察不仅要观察是否遵守了标准作业、还要发现困难作业。()

214、生产节拍是由工人的操作速度决定的。()

213、QC小组活动中常用的道具有:排列图因果图调查表分层法直方图控制图散布图。()

212、QC手法的分层法的目的是:明确数据特征,明确各层之间数据的差异。可以从数据中获得正确有效的信息达到准确地抓住现状。()

211、(调查表)表适用于收集各种数据、防止忘记而进行检查核对,只要核对一下就可以很简单地掌握情况而制作的图表。()

210、5W1H是正确的传达事实,和保证在确认的内容不能发生遗漏的一种(思考)工具方法。()