382.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行( )。

418.一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。 ( )

417.生产作业计划是是协调企业日常生产活动的中心环节。 ( )

416.查定生产能力更能为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供依据。 ( )

415.销售进度控制不属于生产进度控制的基本内容。 ( )

414.在工序检验中，完工检验是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废的有效措 施。 ( )

413.根据库存控制的ABC 分类法，A 类物资在制定储备定额时采用经济订购批量。 ( )

412.根据库存控制的ABC 分类法，C 类物资在制定储备定额时采用经验估计法。 ( )

411.根据库存控制的ABC 分类法，B 类物资制定储备定额采用加权平均法。 ( )

410.分解法在成本控制中起重要作用。 ( )

409.事后控制是指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，控制 的重点是下一期的生产活动。 ( )