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简答题
20.阿米巴经营和以前的经营有什么不一样?
答案解析
正确答案：答：从管理角色看，巴长相较于加油站经理，赋予的权力更大，要求巴长充分发挥主观能动性，对外主动竞争，对内大胆管理;员工也不再是从事简单劳动的“蓝领工人”，而是参与加油站经营的一员，与加油站共享经营成果;从经营目标看，以前加油站重点关注油品销量、非油收入，不关注加油站赚不赚钱，赚多少钱。现在需要学会算账，除了销量和收入外，还要考核油品毛利、非油毛利及可控费用等，从而实现加油站的“毛利最大化，费用最优化”;从薪酬收入看，以前加油站更多是“大锅饭”，现在要精准二次分配，突出“工资靠挣”的理念，通过高质量经营，提升加油站销量、毛利，从而实现全员收入增加。
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单选题
114.非油店销收入、非油店销毛利含量工资按照谁销售谁提成 的原则，在巴员满编的前提下，合成巴巴长原则上可分配所辖巴 含量工资，在合并管理的其他巴的分配系数不得高于( )。
单选题
113.1000 吨以下阿米巴管理人员油气纯枪销量和阿米巴利 润级次工资各分( )档。
单选题
112.1000 吨以上阿米巴管理人员阿米巴利润级次工资分( ) 档。
单选题
111.1000 吨以上阿米巴管理人员油气纯枪销量级次工资分 ( ) 档。
单选题
110.阿米巴管理人员月度考核指标不包括( )。
单选题
109.阿米巴管理人员的范围不包括( )。
单选题
108.党员受到党纪处分后，不按照干部管理权限和组织关 系对受处分党员开展 日常教育、管理和监督工作，对直接责任者 和领导责任者，情节严重的，给予( )处分。
单选题
107.滥用问责，或者在问责工作中严重不负责任，造成不 良影响的，对直接责任者和领导责任者，情节严重的，给予 ( ) 处分。
单选题
106.因工作不负责任致使所管理的人员出逃、出走，对直 接责任者和领导责任者，情节严重的，给予( )处分。
单选题
105.对统计造假失察，造成严重后果的，对直接责任者和领导责任者，情节严重的，给予( )处分。
