已知本月采购水泥50吨，消耗45吨,含税单价为480元/吨，税率为13%，库存金额为（ ）元。

为了保证项目物料供应，物资采购可以与集采第二名签订供应合同。

采购分为集中采购和日常采购两种形式。

只有经过审批并明确采购实施主体的《物资集中采购计划》方是有效的、可执行的采购计划。

《物资需求总计划》需求数量为图纸数量作为项目物资集中采购的依据。

物资需求计划分为《物资需求总计划》和《月物资需求计划》两种。

调整物资管理人员时，项目部应按管理隶属关系，上报上级业务部门，上级业务部门派员现场监督交接工作，防止出现遗留问题。

在项目的经济运行分析活动中，物资部门要及时提供准确的物资实耗数量及采购单价，因为核算主体不在物资管理部，所以不用掌握材料的节超情况

每个核算期末，项目物资部门管理人员对现场物资进行盘存工作，为核算提供准确的实耗数量。

验收合格的物资，保管员要及时按照仓储管理规定做好管理工作，并建好台账。

物资进场后，验收人员要从物资数量和外观质量两个方面进行验收，并做好验收记录。