幕墙工程施工作业准备阶段，应建立由项目经理和技术负责 人、质检员、安全员、施工员等参与组成的 ( ) ，领导 和 组织施工质量、生产、进度的管理。

**解析：** 在幕墙工程施工作业准备阶段，为了有效地对施工质量、生产进度以及现场安全等进行全面管控，需要建立一个综合性的管理组织机构。 1. **人员构成分析**：题目中提到该组织由“项目经理”、“技术负责人”、“质检员”、“安全员”、“施工员”等关键岗位人员组成。这些角色涵盖了技术、质量、安全、生产等多个管理维度，说明该小组职能是综合性的，而非单一职能。 2. **选项辨析**： * **A. 项目领导小组**：通常指更高层级的决策或协调机构，不一定直接深入日常的施工质量、生产、进度的具体执行管理。 * **B. 项目管理小组**：符合题意。在施工现场，由项目经理牵头，集合技术、质量、安全、施工等各专业人员组成的团队，正是为了实施具体的项目管理工作，包括质量、进度、成本、安全等目标的控制。这是施工现场最直接、核心的管理执行机构。 * **C. 生产管理小组**：侧重于生产调度和进度，无法全面涵盖质量和安全管理的全部职责，且通常不包含技术负责人作为核心领导成员来主导全面管理。 * **D. 质量管理小组**（QC小组）：通常是为了解决特定质量问题而成立的群众性质量管理活动组织，或者专职的质量管理部门，其层级和职能范围小于题目描述的全面管理组织，且主要聚焦于质量，而非全面的生产进度管理。 因此，由项目经理及技术、质安、施工等人员组成的，用于领导和组织施工质量、生产、进度管理的机构应为**项目管理小组**。 **正确答案：B**