严禁未经审批擅自开展信用销售。

县区公司管理团队每月至少对辖区内施工站检查（ ）次。

原则上不允许县区公司管理人员1人巡站，人员不足时综合巡站可以抽调站经理参与。（ ）

督查人员选拔一般男不超40岁，女不超35岁，特别优秀可适当放宽年龄条件。

在加能站工作1年以上的优秀员工或在公司其他部门工作2年以上的员工可选拔为后备站经理。

后备站经理实行静态管理，原则上每半年调整一次，数量和结构不符合要求时应当及时调整充实。

后备站经理实行动态管理，原则上（）调整一次，数量和结构不符合要求时应当及时调整充实。

拟提拔为后备站经理的员工培训考核合格并报省市公司（ ）确认后颁发《站经理资格证》，纳入后备站经理梯队管理。

各销售企业根据加能站（ ）储备后备站经理。

后备站经理的储备比例不低于现有加能站数量的（）。

站经理负责制定本站应急预案，落实加能站安全管理体系要求，开展安全教育和预案演练，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。