加能站卸油后需在（ ）施打回程普通铅封或用施封卡进行施封。

了解便利店商品库存，并且掌握整体和分品类商品的库存周转天数是检测便利店商品库存是否合理的必要步骤。

便利店内方便面月销售额为3000元，目前该商品库存金额为20000元，该站方便面类商品库存明显不合理。

便利店促销后对宣传推广评估时，主要围绕宣传推广的落实情况和客户反馈等方面进行评价。

便利店前庭堆头每列只能陈列一种商品。

便利店端架进行主题促销陈列时，可根据活动调整陈列单品和品类，即一个端架可只陈列一个产品。

便利店促销台卡/立牌等宣传物料需放置在收银台台面指定位置。

每组货架都是独立的陈列单位，双组或多组货架组合时，要在每组货架上分别标注品类。

便利店商品调拨过程中，调入便利店要遵循“收少不收多”的原则进行验收，调拨单记录要保存完整，签名、日期要工整清晰。

无论是调出便利店还是调入便利店，都需要与上级单位通过电话、OA等方式沟通，确认调拨行为。

科学、合理、适时、适量的订货应是每个便利店追求的目标，过多或者过少都会影响便利店的运营效率。