“135”原则“1分钟”的响应主体是事故第一发现者，主要是内操、外操等基层岗位人员，强调的是第一时间响应，具体包括 （ ）。

省际高速交界站点一般应保持异价，与系统外加能站形成压倒性优势。

路下油站要配合高速服务区站合理定价，距离高速出入口（）公里范围内的国省道骨干站点，与相邻高速网点价格优惠保持合理价差，避免柴油消费从路上向路下转移

考核还原主要围绕（）、（）、（）三方面展开，结合市场情况动态调整

六进工作是为了企业形成（）的改变。

零售七项基本工作法提出的二网融合互促中，是允许各地方自建平台单独存在的，且会员体系与总部平台互相认可。

零售经营工作中“一策”的提出初衷是（ ）

关于五率中体现高峰时期，现场高效服务能力的指标是（ ）

关于岗位体验计划的的工作要求，省地零售以及与零售强相关的易捷、财务、安全、人事、天然气、新能源、互联网、信息、物流等部门分管领导、负责人和县区公司经理，（ ）任选一天，优先在繁忙时间，穿着工装，自行到站，参与一个班次的排班加油、销售等服务

一路一策更侧重于汽油，原则上城区站稳价稳效；竞争激烈的县城按照低价竞争、政府监管、行业自律三大法宝收编市场、竞争不激烈的县城注重“久久为功”的持卡及加油卡营销。

柴油竞争精选库。按照“（ ）”的选点策略，依托合作伙伴货运物流平台数据，以活跃车辆数、运营里程、停靠次数等指标建立物流强度评价指数，以物流集散地为点，全国骨干道路为线，点线结合，入选柴油竞争精选库。