被置灰的卡片（）小时后可以到中国石化所属的任意一售卡充值网点进行解灰。

特许经营加能站员工着装、仪容仪表、形体动作要符合（中国石化加能站管理规范）的仪容仪表标椎。

实现“特许经营”加能站“统一形象标识、统一油品进货、统一零售价格、统一营销组织、统一管理标准”的五统一管理。

省市公司要明确（ )人事等相关管理部门对“特许经营”站的管理职责，并确定日常检查的频次和要求。

日均销量超过 20 吨的“特许经营”站，站经理参与油品接卸率不低于 （）。

按照加能站“特许经营”发展与运营指导意见规定，“特许经营”站经营的品种和指标须符合国家规定，油品全额从我方进货，并由我方承运商负责非主动配送，以开票数量计入以批代零（）。

“特许经营”站罩棚标识、品牌柱、油品灯箱、进出口灯箱、加油机外包等应符合《中国石化加能站形象标准手册》规定。在使用中国石化商标标识时，应在营业室外（加油机旁）醒目位悬挂“许可使用”标识牌。

“特许经营”站应当对外公布客服热线（）。

“特许经营”站因人员变动频繁，员工卡不需要实名制，管控系统内员工卡姓名可以与实际员工不符，但是，停用的员工卡需要及时在管控中维护更新。

“特许经营”站验泵卡和维修卡可放在加能站保管，使用时通知县区公司安排专人到场，对油品回罐进行监管。

“特许经营”站须严格执行所在省市公司相关的数质量管理办法。县区公司每月对“特许经营”站在用油枪进行自检，并做好记录。付油精度超±3‰的，督促合作方联系计量所调校，同时，报地市公司零售和数质量部门。