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环境管理方针( )
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蓝色预警()项目经理约谈导致工期 延误的责任单位负责人
单选题
项目部应按公司管理要求,将总进度计划、季度进度计划()、月度进度计划()报分公司进行审核并 将审核后的计划录入总承包合同履约系统,公司、分公司按照审 核的进度计划进行过程监控、管控
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必须坚持形象进度、产值统计、成本归集() 原则,及时、真实、完整的报送资料
单选题
项目部组建进场 ()天内,由项目经理根据业主移交的 施工场地及图纸情况,组织制定临建计划、进场计划,确定施工 准备计划,报分公司工程科审批后实施
单选题
停工达到()以上的项目,分公司要按照《合同履 约异常项目管理办法》及时报进度管控中心,并在总承包合同履 约系统中体现
单选题
生产计划季报表于上季度最后一个月()日前报送分公司
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项目部生产计划月报表于每月()日前报送分公司
单选题
选择专业分包单位前,需进行准入评价,由( )组织考察和评审,( )审定,报( )备案定期发布
单选题
相关电子考勤和图像、影像等电子档案保存期限不少于( )年。
