相关题目
临设施工完成后,由( )组织对施工现场临时设施进行项目内部 验收填写临时设施验收明细表并会签。
项目结束由项目部组织,安排专业人员进行拆除、整理、调整、利用,确保产品可周转( )。工期为1年以内的项目可以选用租赁集装箱活动房。
临建设施的连续长度不应超过( )米,开间不宜大于 3.6 米,进深 小于 6 米,空旷地区应采用单层,施工现场临建房间建筑面积超过 60 ㎡时, 至少设置 2 个疏散门 (且为双开门) 。
( ) 组织各施工区或作业面人员、 各专业分包对现场进度进行日检,以“早会晚报”形式形成《项 目每日施工情况报告》 ,报项目经理、分公司主管部门及其它有关人员。
停工达到( )以上的项目,分公司要按照《合同履约异常项目管理办法》及时报进度管控中心,并在总承包合同履 约系统中体现。
( )作为工期履约的第一责任人,要将工期策划时间前移,根据施工合同规定的工期要求,组织编制施工总进度 计划及其保证措施,并以此作为进度管理的总目标,适时编制年、月进度计划。
项目部组建进场( ), 由项目经理根据业主移交的施工场地及图纸情况,组织制定临建计划、进场计划,确定施工准备计划,报分公司工程科审批后实施。
总包单位应当在工程施工合同签订之日起 30 日内开立专用账户,并在账户开立的( )内报项目专用账户监管部门备案,并督促建设单位按合同约定的时间和方式将劳务工资打入该专户。
施工进度计划应包括施工总进度计划、( )和单位工程进度计划。
项目实施计划应由( )组织编制,并经项目发包人认可。
