某分部工程计划工程量5000m³，计划成本380元/m³；实际完成工程量为4500m³，实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。

好的，让我们一起来分析这道题目。首先，我们需要了解赢得值法（也称为挣值分析）的基本概念。赢得值法是一种项目管理工具，用于衡量项目进度和成本绩效。它通过比较实际完成的工作（挣值）和计划完成的工作（计划值）来评估项目的执行情况。

在这个问题中，我们有以下信息：
- 计划工程量：5000m³
- 计划成本：380元/m³
- 实际完成工程量：4500m³
- 实际成本：400元/m³

我们需要计算的是施工成本偏差（CV），公式为：
\[ CV = EV - AC \]
其中，EV（挣值）是按计划成本计算的实际完成工程量的价值，AC（实际成本）是实际发生的成本。

首先，我们计算EV：
\[ EV = 实际完成工程量 \times 计划成本 = 4500m³ \times 380元/m³ = 1710000元 \]

然后，我们计算AC：
\[ AC = 实际完成工程量 \times 实际成本 = 4500m³ \times 400元/m³ = 1800000元 \]

现在我们可以计算CV：
\[ CV = EV - AC = 1710000元 - 1800000元 = -90000元 \]

所以，施工成本偏差为-90000元，这意味着实际成本超出了预算成本。根据题目给出的选项，答案是C: -90000元。

为了更好地理解这个概念，我们可以用一个生动的例子来联想。假设你计划制作100个蛋糕，每个蛋糕的成本是10元，总共预算是1000元。但实际上，你只做了90个蛋糕，每个蛋糕的成本上升到了12元。那么，你的总成本就是90个蛋糕乘以12元，等于1080元。你的实际成本超出了预算成本，超出的部分就是1080元减去1000元，等于80元。在这个例子中，超出的80元就相当于我们刚才计算的CV的负值，表示成本偏差。

通过这样的例子，我们可以更直观地理解成本偏差的概念。