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单选题
甲指分包,由项目发起“请示汇报”的流程,经进度管控中心、造价合约中心、法务中心部门负责人、安全生产副总裁及公司总裁审批后可不进行招标。
单选题
()与()是对项目管控的两项重点工作,要相辅相成,不能因抢进度而忽略现场文明施工,更不能为了文明施工而拖延工程进度。
单选题
项目部要建立现场进度检查制度,包括()、()、(),所有检查记录应有受检方的签字确认。
单选题
现场的专业管理人员和特种作业人员要与上报资料内的人员相符,否则处罚总包方,生产经理(),项目经理()。
单选题
停工管理、复工管理、竣工管理:流程中由()发起,()审批,公司综合办公室盖章。最终由()确认即可,完成时间为发生停工(复工、竣工)之日开始的7个工作日内。
单选题
()、()、():流程中由项目技术负责人发起,项目经理审批,公司综合办公室盖章。最终由进度管控中心确认即可,完成时间为发生停工(复工、竣工)之日开始的7个工作日内。
单选题
“培优扶强” 单位达标考核指标有()、()。
单选题
“培优扶强” 单位达标要求:专业类营业利润率达到(),利润不少于()。
单选题
“培优扶强” 单位达标要求:综合类营业利润率达到(),利润不少于()。
单选题
()、()负责督促指导项目作好竣工资料验收、移交、备案工作;组织参加国家、省市等质量、技术方面奖项的验收工作。
