1、安全生产管理的“五落实”原则包括( )方面。

1、专业承包单位应配置至少2名专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。

1、项目经理部安全生产组织机构由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。

1、建筑施工企业总承包资质序列企业特级资质安全生产管理人员不少于4人。

1、“四不放过”原则是指在调查处理事故时,事故原因分析不清、责任者和群众未受到教育、隐患未整改及责任者未受到处理的情况都不能放过。

1、坚持“三同时”原则是指凡新建、改建、扩建的工程项目,其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

1、坚持“五同时”原则是指企业的领导和主管部门在策划、布置、检查、总结、评价生产经营的时候,应同时策划、布置、检查、总结、评价安全工作。

1、“三管三必须”原则强调,管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

1、安全投入仅包括资金投入方面。

1、轨迹交叉理论指的是系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。

1、能量意外释放理论认为,事故是一种不正常的或不希望的能量释放,这些意外释放的各种形式的能量是构成伤害的直接原因。