分公司员工考核方式分为工作绩效考核及（ ）两部分。

工作绩效考核是评价员工在工作中表现的方式，而年度综合考核则是对员工一整年的工作表现进行综合评价。在公司中，年度综合考核通常是非常重要的，因为它可以帮助公司了解员工在一年中的整体表现，为员工的晋升、奖金等提供依据。 举个例子，就好像是一场长跑比赛。工作绩效考核就像是比赛中的每一圈，评价员工在短期内的表现。而年度综合考核则像是整个比赛的总结，看看员工在整个比赛中的表现如何，是否有坚持到底、持之以恒的精神。只有在整个比赛结束后，才能真正评价一个人的长跑能力。 因此，分公司员工考核方式分为工作绩效考核及年度综合考核两部分，可以更全面地评价员工的工作表现，帮助员工不断提升自己，实现个人和公司的共同发展。