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判断题
工程项目经理部是施工企业二线管理 机构。
A
正确
B
错误
答案解析
正确答案：B
解析：
**解析：**
工程项目经理部是施工企业为完成某项建设工程施工任务而设立的组织，它是施工企业的**一线**管理机构，而非二线管理机构。
具体理由如下：
1. **职能定位**：项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，直接负责施工现场的生产指挥、资源调配、质量控制、安全管理和成本控制等工作。它处于生产经营的最前沿，直接面对业主、监理和施工现场，因此属于**一线**管理层次。
2. **层级关系**：
* **一线管理**：指项目经理部，直接负责项目的具体实施。
* **二线管理**（或后方支持/管理层）：通常指施工企业的总部职能部门（如工程部、财务部、人力资源部等）或分公司管理层。它们主要为项目提供资源支持、业务指导、监督和服務，不直接参与现场的日常生产指挥。
3. **临时性与授权**：项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构，由企业法人授权，在项目实施期间行使管理职权。项目结束后，项目经理部即行解散。
因此，将工程项目经理部定义为“二线管理机构”是错误的，它应被定义为**一线**管理机构。
相关知识点：
工程项目经理部非二线机构
题目纠错
上海安全员B证题库
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单选题
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