233.地铁明挖基坑施工中，承重结构顶板和梁模板拆除时间，设计无要求时，跨度在2m及其以下的强度达到、跨度在2m~8m的强度达到、跨度在8m以上的强度达到方可拆除。()( )

49.项目部在施工调查的同时，由项目安全总监组织，副经理、项目总工和相关部门人员参加，对本项目的环境因素进行识别、评价，确定重要环境因素。( )

48.被股份公司、局、业主、地方政府及行业监管部门列为重大安全风险的，项目部在风险辨识、评价过程中可直接判断为重大安全风险。( )

47.项目经理部是工程项目安全风险控制的主体，在制定施工工艺方案同时应根据风险等级制订风险控制措施，施工作业前对作业人员进行职业危害告知，依据辨识的危险源及对相应的控制措施对班组长进行安全技术交底。( )

46.开展危险源辨识、风险评价工作的频次应能够满足本单位安全风险管理的需要。( )

45.项目经理部须对参与重大安全风险工点施工的人员进行针对性的岗前安全生产教育，包括风险防范、应急逃生和救援知识等，个别人员未经教育培训考核合格的人员，可以上岗作业。( )

44.项目经理部应建立安全风险管理台账，对安全风险的施工环节进行重点盯控，在某项安全风险施工完成后，及时在系统中对此项安全风险进行消除。( )

43.安全生产费投入总额原则上不得突破合同额度，超出支出范围的应争取通过变更或签证途径解决。( )

42.项目安全费用实施的主要内容包括安全生产事故隐患举报奖励费用。( )

41.安全费用使用计划编制、使用、核销工作可以不实施分级管理。( )

40.各单位提取的安全费用应当专项核算，按规定范围安排使用，不得挤占、挪用。( )