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组织完成铁路局集团公司管内军运、特运工作,组织落实新兵和退役士兵运输任务,重点掌握与其有关的动车组列车始发、( )及运行情况。
铁路局集团公司应关注调度人员身心健康,注重运用科学技术手段保持调度员良健康状况,落实调度人员定期体检、休假制度。提供心理疏导与咨询服务,优先安排( )。
调度台工位应符合( ),延展长度及显示屏尺寸大小应满足调度指挥需要。
调度台应统一配备经调度所同意的与行车指挥相关的设备设施,不得安装无关设备。遇新线开通、( )、管界调整等情况,调度所应提前提出规划和建设需求,相关部门应予保障。
调度所应根据3-5年( )计划及人员变化,制定调度台设置与调度人员配备的工作规划。
铁路局集团公司( )召开全局运输生产电视电话会议,由各运输站段分管生产的副站(段)长汇报全日运输安全和运输生产情况,铁路局集团公司向运输站段提出运输生产要求和布置工作重点。
国铁集团( )召开全路运输生产电视电话会议,由各铁路局集团公司分管运输副总经理(总调度长)汇报运输安全和运输生产情况,国铁集团向铁路局集团公司提出运输生产要求和布置工作重点。
当施工、维修作业不能按计划结束时,作业负责人应提前( )min 向列车调度员(在调度所登记时)或车站值班员(在车站登记时)汇报。车站值班员应立即向列车调度员汇报。
为提高调度人员组织指挥水平,加强各级调度之间、调度与运输站段有关人员的工作联系,各级调度人员每季度深入现场应不少于一次,熟悉设备、人员、( )等情况,交换工作意见,解决日常运输及安全生产中存在的问题。
铁路局集团公司客服调度接到客运突发事件报告后,应及时填写《( )》报国铁集团调度。
