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铁路局集团公司应根据国铁集团统筹规划,结合工作实际,依托信息技术创新驱动,积极推进( )系统建设,不断优化调度作业流程和岗位设置。
调度所应按照有关信息化管理规章制度,结合自身实际制定调度所信息化工作管理办法,明确( )和工作制度,确保调度信息化工作有序高效推进和日常使用安全。
调度所集中区域办公场所通风(换气)、( )、灯光调节等设备设施应保持状态良好,餐厅、洗浴间、更衣室等基础保障场所应独立设置,间休、健身、医疗、图书等功能处所宜合理设置。
调度所应建立与相关业务部门的沟通联系机制,督促指导站段、分界站做好运输( )统计工作。
调度所应按照运输施工兼顾原则做好施工计划统筹协调工作,编制年度轮廓计划、( )施工计划、施工日计划和高铁维修计划。
调度所应加强车流调整,做好货流、( )的动态监测、分析和调整工作。
调度所应总结施行“( )”的经验,参与列车运行图编制工作,根据运输生产实际提出运行图、编组计划和车流径路调整建议,根据铁路运输市场供求关系动态优化客货列车开行结构和施工组织,提高运输能力供给质量。
调度所应维护列车运行图和编组计划的( ),严格按图行车和按编组计划规定编车,提高列车开行质量。
调度所应建立调度安全信息通报制度,完善各岗位非正常情况下应急处置程序和( ),参与相关铁路交通事故的调查、分析。
调度所应加强调度指挥安全管理,推进安全生产标准化规范化建设,健全安全风险管理和隐患排查治理制度,完善安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制,构建人防、物防、技防“( )”安全保障体系。
