答案：年收益率1000097509750×360÷180×100513
解析：解析:【第六章第四节知识点】
答案：年收益率1000097509750×360÷180×100513
解析：解析:【第六章第四节知识点】
解析：解析:(1)【第十三章第二节知识点】(2)【第十二章第一节知识点】
A. 黄金非货币化
B. 国际储备货币多元化
C. 浮动汇率制度合法化
D. 实行”双挂钩”的国际货币体系
解析：解析:【第一章第三节知识点】布雷顿森林体系的主要内容有:(1)以黄金为基础，以美元为最主要的国际储备货币，实行”双挂钩”的国际货币体系。(2)实行固定汇率制。(3)建立一个永久性的国际金融机构，即国际货币基金组织(IMF)，对货币事项进行国际磋商，促进国际货币合作。
A. 公司型基金
B. 契约型基金
C. 开放式基金
D. 封闭式基金
解析：解析:【第七章第三节知识点】公司型基金:是指依据公司法组建、通过发行股票或受益凭证的方式来筹集资金并将资金投资于有价证券获取收益的股份公司，投资者通过购买该公司的股份而成为基金公司的股东并以股份比例承担风险、享受收益。主要存在于美国契约型基金:又称信托投资基金，是指依据一定的信托契约而组织起来的代理投资行为，投资者通过购买收益凭证的方式成为基金的受益人开放式基金:是指基金可以无限地向投资者追加发行基金份额，并且随时准备赎回发行在外的基金份额，因此基金份额总数是不固定的。封闭式基金:基金份额总数固定，且规定封闭期限，在封闭期限内投资者不得向基金管理公司提出赎回，而只能寻求在二级市场上挂牌转让
A. 年度计划控制
B. 盈利能力控制
C. 效率控制
D. 战略控制
E. 广告计划控制
解析：解析:市场营销控制的类型有:年度计划控制、盈利能力控制、效率控制、战略控制。
A. 明星类业务
B. 问题类业务
C. 金牛类业务
D. 瘦狗类业务
解析：解析:【第四章第二节知识点】明星类业务:市场成长率高，相对市场份额高。
A. 优势
B. 劣势
C. 机会
D. 威胁
解析：解析:S:企业内部优势，W:企业内部劣势，O:企业外部环境机会，T:企业外部环境威胁
A. 加权平均法
B. 移动平均法
C. 按季平均法
D. 指数平滑法
解析：解析:(1)加权平均法可根据本期期初结存存货的数量和金额与本期存入存货的数量和金额，在期末以此计算本期存货的加权平均单价，作为本期发出存货和期末结存存货的价格，一次性计算本期发出存货的实际成本。(2)移动平均法是用一组最近的实际数据值来预测未来一期或几期内公司产品的需求量、公司产能等的一种常用方法。移动平均法适用于即期预测。当产品需求既不快速增长也不快速下降，且不存在季节性因素时，移动平均法能有效地消除预测中的随机波动，是非常有用的。(3)按月(季)平均法又称同期平均法，它不考虑现象中长期趋势的影响，直接根据动态数列资料计算。(4)指数平滑法是生产预测中常用的一种方法。也用于中短期经济发展趋势预测，所有预测方法中，指数平滑是用得最多的一种【第三章第三节知识点】
A. 购买者的讨价还价能力
B. 潜在进入者的威胁
C. 替代产品的威胁
D. 供应商的讨价还价能力
解析：解析:替代品威胁指对生产或销售被替代品企业的竞争地位和利润以及被替代品产业的平均利润率所造成的负面影响;威胁的大小与替代品是否存在和替代品的价格、产业的技术进步、政府管制等有关;威胁越大，产业平均利润率和产业结构吸引力越低。供应商具有较强的讨价还价能力最主要的是市场情况:供小于求.即某种物质市场数量不足，卖家具有很大的优势;又或者是供应商的产品具有高技术含量，在市场处于领跑者的地位;再或者是可能供应商的品牌效应非常大，品牌含金量较高;也有可能是供应商的情报系统非常好，对采购商的内部资讯了解的太多。【第六章第一节知识点】
A. 产品差异化
B. 人员差异化
C. 渠道差异化
D. 形象差异化
解析：解析:人员差异化:雇用并培训优秀的员工可使企业获得明显的竞争优势。优秀员工通常具备胜任、礼貌、可信、可靠、反应敏捷、善于交流等特征。【第六章第二节知识点】
A. 同质偏好
B. 分散偏好
C. 集群偏好
D. 集中偏好
解析：解析:同质偏好是指所有消费者具备大致相同的偏好。这种市场不存在自然形成的细分市场，消费者对产品不同属性的重视程度大致相同，现有产品品牌基本相似，且集中在偏好的中央。
