1、[单选题]760.目的在于充分认识企业的优势与劣势，扬长避短的审计是

1、[单选题]224.LM文具品公司决定对其现有市场上销售的签字笔进行升级换代。这种密集型成长战略是

1、[问答题]223.简述市场营销策划的特征。

1、[单选题]222.ZK文具公司在现有产品的基础上，通过增加品种、规格、型号，研发出满足中小学生需求的新产品，扩大了在现有市场上的销售量，这种密集型成长战略是

1、[单选题]221.NF牌防晒霜在化妆品市场中保持着6%的市场成长率，其市场份额长期高居第一这类战略业务单位属于

1、[单选题]220.”特迅”公司原主营业务是汽车制造，近年将触角伸向餐饮、房地产、旅游等业务，这种
多角化战略属于

1、[单选题]219.”中远”轮胎厂为了确保获取优质且稳定的橡胶资源而收购了一家橡胶厂，这种一体化成
长战略属于

1、[单选题]218.某企业生产的”智能变频”空调市场份额与其最大的竞争对手相比处于优势地位，且其市场成长率超过10%，则该战略业务单位属于

1、[单选题]217.最适合金牛类战略业务单位的战略选择是()

1、[单选题]216.明星类战略业务单位的特征是()

1、[单选题]215.国内某家电企业，利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势，通过兼并收购其它家电企业来壮大自己，该企业采用的一体化增长方式属于()