()岗位评价为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。

**解析：** 岗位评价（Job Evaluation）是指在一个组织内部，通过科学的方法对各个岗位的相对价值进行评估和排序的过程。其核心目的正是为了解决薪酬分配的**内部公平性**问题。 具体理由如下： 1. **确立相对价值**：岗位评价不考虑任职者的个人表现，而是关注岗位本身的职责、难度、重要性以及对组织的贡献度。通过评价，可以确定不同岗位在组织内部的相对地位和价值大小。 2. **构建薪酬结构基础**：基于岗位评价的结果，企业可以建立合理的薪酬等级结构。价值较高的岗位对应较高的薪酬等级，价值较低的岗位对应较低的薪酬等级，从而确保“同工同酬”或“按岗定薪”。 3. **实现内部公平**：内部公平是指员工感觉到自己所得到的报酬与组织内其他从事类似工作或承担类似责任的员工相比是公平的。岗位评价提供了客观、统一的衡量标准，减少了主观随意性，为实现这种内部公平公正提供了坚实的依据。 因此，题干表述**正确**。