()关键事件法的缺点是无法为考评者提供客观事实依据。

**解析：** 这句话是**错误**的。 **关键事件法（Critical Incident Technique, CIT）** 的核心特点恰恰在于它**能够**为考评者提供客观的事实依据。 1. **定义与原理**：关键事件法要求考评者记录员工在工作中表现出来的、特别有效或特别无效的具体行为事例（即“关键事件”）。这些记录通常包含行为发生的情境、员工的具体行动以及该行动产生的结果。 2. **客观性优势**： * 它是基于**实际观察到的具体行为**，而不是模糊的印象或抽象的特质评价。 * 这些记录构成了具体的、可追溯的**事实依据**，有助于减少考评中的主观偏见（如晕轮效应、近因效应等）。 * 在绩效反馈面谈时，管理者可以引用这些具体事件作为证据，使反馈更具说服力和针对性。 3. **真正的缺点**： * 耗时费力：需要持续观察和记录，工作量大。 * 难以量化：主要定性描述，不易进行横向比较或打分。 * 侧重极端行为：只记录极好或极差的事件，可能忽略日常平均表现。 * 适用范围有限：对于某些难以观察到具体行为的岗位不太适用。 因此，说关键事件法“无法为考评者提供客观事实依据”是对其特点的误解，实际上**提供客观事实依据正是其主要优点之一**。