企业组织机构设置的原则主要包括()。

企业组织机构设置是企业管理的基础工作，为了确保组织高效运行并实现战略目标，通常需要遵循以下主要原则： 1. **任务目标原则（A）**：这是组织设计的出发点和归宿。组织机构的设置必须服务于企业的战略目标和具体任务，因事设机构、因事设岗位、因事设人，确保组织结构能够支撑目标的实现。 2. **分工协作原则（B）**：为了提高效率，需要将整体任务分解为具体的部门和岗位（分工），同时必须建立有效的协调机制，确保各部门和岗位之间紧密配合（协作），形成合力，避免各自为政。 3. **统一领导原则（C）**：又称统一指挥原则。要求每个下属应当且只能向一个上级主管直接汇报工作，接受其命令。这有助于避免多头领导造成的指令冲突和管理混乱，保证政令畅通。 4. **权力制衡原则（D）**：在组织设计中，需要合理配置决策权、执行权和监督权，使它们相互独立又相互制约。这有助于防止权力滥用，降低经营风险，保障组织健康运行。 5. **权责对应原则（E）**：又称责权一致原则。指在赋予某个职位或部门责任的同时，必须授予其完成该责任所必需的权力。有责无权会导致无法履行职责，有权无责则容易导致权力滥用，二者必须对等。 综上所述，这五项原则均是企业组织机构设置过程中需要重点考虑和遵循的核心准则。 因此，正确答案为 **ABCDE**。